笔者从事服装行业多年，也有自己对新开店铺的一些见解，很多新店铺由于规章制度不完善，导致后续工作是十分复杂，也给客户很差的影响，下面地摊货批发网就叫大家广州石井尾货地摊货批发网店经营管理攻略。
1.建立退换货制度 近年来，由于店铺的连锁体系越来越多，为增加配送效率及店铺处理效率，一般采由配送中心或中央仓库直接以多样少量、多次之配送方式，故采购时，应衡量供货厂商在配送作业之频率、最低订购量等配合状况，以合乎店铺的订货及进货需求。此外，店铺属商品更换率高之零售业态，因此销售不佳之商品须迅速自店铺中淘汰更换，并要求厂商处理退货。故采购商品时，应要求厂商配合办理，否则可依罚则处理。广州石井尾货地摊货批发网店经营管理攻略 2.开放非盈利收益 店铺由于房租高涨、人事费用逐年递增等经营成本沉重的影响，各连锁体系都是以开发非营业收益为主要来源途径。在采购商品时，也应掌握这个原则，与厂商于供货合约中载明销售折扣、商品陈列费等协议事项，以创造更大的采购效益。
广州石井尾货地摊货批发网店经营管理攻略 3.追求差异化 近来各种店铺将在各个城市急速成长，各式新的业态不断兴起，所有的零售业者均可感受到竞争日益增强及客源被瓜分的压力。值此之际，商品如何表现差异性，提供顾客更大的满足感，以形成经营优势，已是商品采购的重要课题。在采购时，除了必要的畅销品外，更应掌据市场态势及顾客需求，以开发引进差异化商品。竞争下所呈现出的差异化产物，不但可满足顾客需求，提升形象，更可增加营业绩效。
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