除了产品和服务，服装店在哪里可以提高盈利能力？是的，这就是代价！如果能有效降低服装的采购成本，增加自然利润，服装店有效控制采购成本的八点建议？今天地摊货批发网就来和大家好好聊聊几招：
服装店有效控制采购成本的八点建议
1。在购买服装以前，首先要掌握当地批发市场的市场情况：有哪些新品种？销售趋势如何？什么是市场股票？什么是涨价？购买力是多少呢？你应该有一个大概的想法。
2。制定采购计划，明确本次采购的目的和需求。当然，这些都可以在购买过程之中进行修改，但不要混淆，要时刻记住原意。
3。你去批发市场买东西时，不要急着去买。去市场看看一些批发商的价格。比较一下，看哪个质量好，价格低，也就是说，比较一下。有时候，像这样漫步，你会得到很多信息，不仅是商品的价格，还有市场趋势和市场需求。这样，你不仅可以买到便宜的好货，而且有机会得到最好的钱。
服装店有效控制采购成本的八点建议
4。在批发市场询问服装的购买价格时，由他们来还价。好看的可以全尺寸，深色的可以全尺寸，中大号或者大号，浅色的可以中小号，一般由款式决定。
5。对于混合批次，数量一般是无限的，但如果批量太小，批发商可能不愿意。因此，你可以采取更漂亮的风格，但你也应该注意不要采取更多的风格，这必须符合商店的风格。
6。一般说来，服装采购市场之下有很多物流公司，这些公司被派往全国各地。找到被派往你所在地的物流公司，称重、打包、发货，然后选择提前付款或到账付款。
服装店有效控制采购成本的八点建议
7。如果地摊货批发网商承诺产品有质量问题可以退换货，必须在送货单之上注明，以便日后必要时作为凭证使用。
8。库存衣服怎么办？库存是买很多衣服的问题，所以有库存的时候，一定要尽快处理过季的衣服，然后在加工的过程之中购买适量的衣服，少量的衣服比较好，所以一起销售可以缓解资金周转的困难。
服装店有效控制采购成本的八点建议就说到这里了。服装店主要学会从源头之上省钱，这样才能更好地把握每一笔利润！
